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深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司 
| 联系人：肖小姐 女士 (市场客户经理) |
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| 电 话：0755-29792060 |
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手 机：18927421595  |
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| 企业管理咨询【生产效率提升咨询】 |
【效率提升咨询背景&企业管理咨询－捷埃梯机构】
21世纪的今天，经济下滑已经成为不争的事实，中国企业将面对新的经济环境—— 行业整合加剧、劳动力成本上升、产业链全面竞争。
您是否为企业人均劳动率不高而困惑？您是否为劳动力成本飙升而面临“通胀式生存压力”？您是否为“用人短缺、员工频繁跳槽”而烦恼？
精益生产：以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以*少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式，精益生产模式带领企业走出“中国制造”困境，捷埃梯咨询机构实践证明，通过系统的精益生产咨询改善可令企业提升至少25%的效率，降代企业运营成本，提升企业核心竞争力。
【企业管理咨询公司&捷埃梯咨询机构】
© 捷埃梯咨询：自创立以来，捷埃梯咨询机构致力于生产运营培训及现场改善提升的卓越管理，为企业用户全方位提供*佳IE工业工程效率提升、精益生产管理的深度咨询服务，以结果为导向，国内结合应用绩效收费模式，注重项目实施的效果，提升企业效率，从而快速应对市场反应。
捷埃梯咨询机构---注重项目深度而非高度
捷埃梯咨询机构---倡导实战型,而非学院型理论型
捷埃梯咨询机构---强调生产效率提升系统解决方案而非宏观战略
捷埃梯咨询机构---资深首席专家全程把控及主导项目实施
深圳捷埃梯精益管理咨询公司国内首家承诺业绩指标，确保项目效果，注重项目辅导质量而非数量，引领企业革新，让您的企业实实在在看的见改善效果，实战实效。
【效率提升咨询承诺指标&捷埃梯企业管理咨询机构】
捷埃梯咨询机构专注为各行业提供精益生产咨询、精益生产现场辅导，承诺项目量化参考指标如下：
1 人均产能 提升30%
2 人员数量 （减少直接作业人员） 减少30%
3 生产过程中的在制品 （8大浪费中*大的浪费） 减少60%
4 场地利用率 提升30%
5 前置时间 （一个产品从投入到做成一个成品的时间） 缩短50%
6 生产周期 缩短30%
7 库存量 减少30%
备注：
1、设定提升生产效率目标至少25%以上，驻厂1-3年辅导企业推行精益生产。
（现场诊断后，经评估企业效率可提升25%以上，方与企业签订效率提升咨询辅导企业，以降低企业决策风险）
2、项目收费国内结合应用绩效收费模式。（费用包括基本费用及绩效达成费用，未达指标不收相关费用）
【效率提升咨询周期&捷埃梯咨询机构】
8-12个月、1-3年（具体精益现场辅导项目周期需对企业详细现场调研后，依据企业规模、现场改善复杂程度予以确定）
【效率提升咨询形式&捷埃梯咨询机构】
捷埃梯咨询机构遵由点到面进行、循环渐进原则为企业提供精益生产现场管理持续改善方案。
全景扫描诊断+细胞修复再生现场辅导+防反弹维护服务
适合企业： 制造型企业、劳动密集型企业
服务形式： 知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收
【效率提升咨询内容&捷埃梯咨询机构】
＊精益生产系统培训
＊成立改善组织与行动计划
＊选择关键价值流/确定改善区域
＊价值流分析与改善方案/计划
＊布局改善与加工单元设计
＊关键设备效率改善
＊标准作业
＊作业改善与效率平衡
＊快速换产改善
＊看板运营系统建立
＊库存管制系统优化
＊仓储与物料陪送系统优化
＊现场5S整理整顿与目视化管理
＊防呆防错技术应用
＊现代IE技术应用
＊生产绩效评估
【企业管理咨询项目收益&捷埃梯咨询机构】
＊ 精益生产意识导入
＊培养精益先锋
＊创建全员改善氛围
＊树立实施精益的信心
＊ 生产与作业方式彻底变革
＊大幅度压缩制造周期
＊ 降低在制品及成品库存天数，加快库存及现金周转
＊ 减少制程变异，防止批废，提升产品质量
＊大幅度减少制造流程中的浪费损失从而降低制造成本，提高利润率
＊改善员工作业环境，加强劳动安全，降低劳动强度，令员工做的更多，减少人员流动率
＊节省场地占用
＊精简人员，实现少人化，大幅减少人力成本
＊ 实现均衡生产，灵活应对市场变化
＊企业效率提升至少25%以上 |
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